Caso de estudio
AMC Group
El departamento de Marketing de innovación de AMC Group, grupo de empresas especializadas en frutas y bebidas naturales de alto valor añadido con cede central en Murcia, identificó la necesidad de liberar a su equipo de analistas y científicos de datos de tareas administrativas y de bajo valor añadido con la implantación de procesos robotizados.
Ahorrar horas dedicadas a tareas de bajo valor a su equipo
Evitar errores manuales que se producían en la extracción y manipulación de datos
Acceso a las diferentes fuentes de información, teniendo en cuenta las ventanas disponibles de acceso a cada una de las plataformas, simulando un usuario.
Aplicación de diferentes criterios de búsqueda y periodos de tiempo
Preparación y normalización de los datos.
Solución aplicada
sumamoOs, en una primera fase de consultoría, ayudó al cliente a seleccionar la plataforma que se de adaptaba mejor a sus necesidades de robotización actuales y futuras. Entre varias alternativas, se decidió seleccionar UiPath RPA debido a su posicionamiento en el mercado, versatilidad y facilidad para escalar a otros procesos y departamentos. A continuación, nos centramos en:
Análisis y definición de procesos y viabilidad.
Implantación y configuración de UiPath RPA en entornos de desarrollo y producción.
Diseño de la solución y desarrollo de los procesos robotizados.
Definición del modelo de notificaciones, ventanas de ejecución y seguridad.
Formación al equipo técnico para administración.
Formación y entrega de vídeo formativo a usuarios finales.
Acompañamiento y soporte en las primeras semanas de uso.
Valor generado
Los equipos de AMC y sumamoOs, trabajamos en conjunto, estudiando y analizando los procesos a implementar en UiPath RPA. El equipo de sumamoOs puso en marcha su metodología propia de implantación, la cual nos permitió entregar el proyecto en la calidad y tiempo acordado (5 semanas).
Análisis y definición de procesos y viabilidad.
Implantación y configuración de UiPath RPA en entornos de desarrollo y producción.
Diseño de la solución y desarrollo de los procesos robotizados.
Definición del modelo de notificaciones, ventanas de ejecución y seguridad.
Formación al equipo técnico para administración.
Formación y entrega de vídeo formativo a usuarios finales.
Acompañamiento y soporte en las primeras semanas de uso.
Robotización, optimización de procesos que aumentan la productividad del equipo
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